¿Qué es un KPI y cómo se mide?

Preguntado por: Rosa María Adorno Tercero  |  Última actualización: 3 de enero de 2024
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KPI viene de la sigla en inglés para Key Performance Indicator, o sea, Indicador Clave de Actuación. Es una forma de medir si una acción o un conjunto de iniciativas están efectivamente atendiendo a los objetivos propuestos por la organización. Existen millares de indicadores que pueden ser medidos.

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¿Qué son los KPIs y ejemplos?

Un KPI es un valor cuantificable usado en la organización para poder hacer el seguimiento y determinar el progreso de un determinado objetivo del negocio. Los KPIs permiten que las organizaciones evalúen su rendimiento y decidan si deben continuar con los comportamientos actuales o si necesitan cambiar la estrategia.

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¿Cuáles son los 5 KPIs?

Los 5 KPIs de Recursos Humanos claves para tu organización
  • Tasa de equidad.
  • Tasa de rotación.
  • Ratio de satisfacción.
  • Índice de absentismo laboral.
  • Índice de accidentalidad laboral.

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¿Cómo se pueden medir los KPIs?

Fórmulas de KPIs de ventas: tasa de conversión

Para calcular este KPI de ventas debes dividir el número de pedidos entre el número de oportunidades generadas. La cifra obtenida se multiplica por 100 y este resultado es la tasa de conversión expresada en porcentaje.

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¿Cuáles son los KPIs más importantes?

Los 7 principales KPIs de ventas
  1. Número de leads generados. Leads son los potenciales clientes, aquellos que se interesan por la solución que ofrece tu empresa. ...
  2. Número de leads calificados. ...
  3. Tasa de conversión. ...
  4. Ticket promedio. ...
  5. CAC. ...
  6. Número de negocios concretados. ...
  7. Ciclo de venta.

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KPI - Qué es + Ejemplos de Indicadores Clave de Rendimiento



28 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuántos indicadores KPIs existen?

KPI de ventas

Esta medición puede estar formada por unos 30 indicadores encargados de monitorizar las ventas (satisfacción del cliente, compromiso y motivación del equipo comercial, etc.).

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¿Cuántos KPIs debe tener una empresa?

Muchas pequeñas empresas de éxito (y otras no tanto) vigilan entre 5 y 7 KPI, no hay que olvidar que estamos hablando de indicadores “clave”.

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¿Cómo hacer un KPI paso a paso?

12 Pasos para lograr un KPI Perfecto
  1. Paso 1: Definir nombre del KPI.
  2. Paso 2: Alinear un KPI con un objetivo estratégico.
  3. Paso 3: Defina el valor actual, el punto de referencia y el objetivo.
  4. Paso 4: Definir los pasos para recopilación de datos.
  5. Paso 5: Encuentre indicadores de actuación y de resultado.
  6. Paso 6: Defina el Peso.

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¿Qué son los KPIs en RRHH?

Un Key Performance Indicators, también conocido por sus siglas KPI, es una unidad métrica que mide el rendimiento de una actividad o proceso concreto.

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¿Qué son los KPIs RRHH?

En el departamento de Recursos Humanos, los KPI son una unidad de medida para conocer el rendimiento de distintos aspectos que hacen a la gestión del talento en su totalidad (abarcando todo el ciclo de vida del empleado). Hay otros aspectos relevantes a tener en cuenta: Objetivos: los KPI ayudan al logro de objetivos.

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¿Qué son los KPIs en ventas ejemplos?

Los KPIs de ventas sirven para evaluar el desempeño de los departamentos comerciales o de ventas. Los KPIs de ventas pueden incluir el número y/o tipología de lead o cliente potencial o el coste que ha supuesto adquirir esos leads.

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¿Cuáles son los KPI de la productividad?

Los indicadores de productividad son índices que miden el rendimiento de la empresa en varios ámbitos. En inglés se llaman KPIs (Key Performance Indicators), que en español se puede traducir como "Indicador-clave de Desempeño".

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¿Cómo se hace un KPI en Excel?

Cómo crear un KPI en Excel
  1. Activa el complemento Power Pivot.
  2. Agrega tus datos a una tabla.
  3. Llévalos a un modelo de datos.
  4. Calcula una medida.
  5. Crea el KPI.
  6. Elige un umbral de estado.
  7. Visualiza el KPI en una tabla dinámica.

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¿Cómo hacer un informe de los KPI?

Estas son algunas maneras de presentar tu informe de KPIs:
  1. Recuerda incluir KPIs medibles y procesables.
  2. Seleccionar los KPIs que desea incluir. ...
  3. Puedes presentar varios indicadores de rendimiento en una tabla y compararlos con un objetivo.

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¿Cómo saber si un KPI es bueno?

Como la mayoría de los buenos objetivos, un KPI efectivo debe ser específico y medible. El propósito de definir los KPI es brindar una imagen clara de lo que los equipos de trabajo quieren lograr, para cuándo y cómo medirás ese logro. Un buen KPI: Te ayuda a lograr tus objetivos estratégicos.

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¿Qué característica debemos tener en cuenta para elegir un buen KPI?

¿Qué características debe de tener un KPI?
  • Alcanzable: Los objetivos planteados deben de ser realistas.
  • Medible: Aunque suene obvio, un KPI debe de poder medirse.
  • Relevante: No te llenes de datos, selecciona solo los más importantes.
  • Periódico: El indicador tiene que ser analizable periódicamente.

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¿Cómo se calcula el porcentaje de un indicador?

El rendimiento de un indicador se puede calcular utilizando la función lineal: Rendimiento (Valor), %=((Valor – Min.) / (Max. – Min.) * 100%

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¿Qué KPI le interesa más al equipo ejecutivo?

El crecimiento de los ingresos es uno de los KPI fundamentales que un director ejecutivo debe supervisar. Es preciso llevar a cabo un seguimiento mensual, trimestral y anual. Margen de beneficio bruto. Esta métrica financiera es perfecta para el panel de KPI para directores ejecutivos.

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¿Cómo medir la productividad de los empleados?

Indicadores para medir la productividad del trabajador
  1. La actividad laboral. ...
  2. El tiempo invertido en proyectos y clientes. ...
  3. El desarrollo y conclusión de tareas y proyectos. ...
  4. El tiempo invertido en aplicaciones y herramientas laborales. ...
  5. La carga de trabajo. ...
  6. Promueve la autogestión del tiempo.

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¿Cuáles son los tipos de indicadores de gestión?

A continuación, se exponen los principales tipos de indicadores de proceso que pueden adoptar las empresas:
  1. Indicador de productividad. ...
  2. Indicador de eficiencia. ...
  3. Indicador de eficacia. ...
  4. Indicador de efectividad. ...
  5. Indicador de calidad. ...
  6. Indicador de capacidad. ...
  7. Indicador de ganancia. ...
  8. Indicador de rentabilidad.

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¿Cuál es la fórmula para calcular la productividad?

Productividad = Producción / Horas de trabajo

Si los trabajadores en una línea de producción elaboran un número determinado de jabones de ducha, en este caso 100.000, y tienen un valor mayorista de 100,000 euros en un turno.

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¿Cuánto dinero tiene que generar un trabajador para ser rentable?

Un empleado debe generar más de cinco veces su salario neto para ser rentable.

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¿Qué son los indicadores de logro?

Son medios para constatar, estimar, valorar, autorregular y controlar los resultados del proceso educativo, para que a partir de ellos y teniendo en cuenta las particularidades de su proyecto educativo, la institución formule y reformule los logros esperados.

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¿Cómo escoger los KPI correctos para tu empresa 5 claves?

¿Cómo seleccionar KPIs?
  1. ¿Cuáles son los objetivos que quieres alcanzar? Las metas que tu empresa quiere conseguir deben estar bien definidas.
  2. ¿Seleccionar estos KPI afectan en el cumplimiento de los objetivos? ...
  3. ¿Los Indicadores pueden comprobarse? ...
  4. ¿Cuentas con alguien para darle seguimiento a tus KPIs?

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¿Qué KPI le interesa más al equipo ejecutivo?

El crecimiento de los ingresos es uno de los KPI fundamentales que un director ejecutivo debe supervisar. Es preciso llevar a cabo un seguimiento mensual, trimestral y anual. Margen de beneficio bruto. Esta métrica financiera es perfecta para el panel de KPI para directores ejecutivos.

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