¿Quién es el responsable de la planeación estratégica?
Preguntado por: Carolina Becerra | Última actualización: 13 de septiembre de 2023Puntuación: 5/5 (21 valoraciones)
¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.
¿Quién es el responsable de la planificación estratégica de una empresa?
¿Quién realiza el plan estratégico? Para la elaboración del plan estratégico se debe contar con la participación de todos en la empresa, pero la responsabilidad de realizarlo recae sobre la gerencia y los directivos o un asesor externo que colabore y guíe el proceso.
¿Quién se encarga de la planificación?
La Planificación es una actividad que se lleva a cabo a nivel de dirección. Son los Directores o Jefes de área los que realizan la Planificación , ya sea para su propia área o de la organización entera.
¿Qué actores intervienen en la planificación estratégica?
Para lograr una planeación estratégica efectiva es necesario tener visión global y sistémica en la que los actores (sociedad, clientes, proveedores, entre otros) pueden desempeñar un papel crítico en el logro de los resultados deseados.
¿Qué es la responsabilidad de la planificación?
La función de planificación consiste en elaborar una serie de objetivos a partir de una situación inicial dada. Estos objetivos pueden ser estratégicos o globales, y operativos o tácticos (mucho más específicos), que ayudan a lograr los anteriores.
Planeación Estratégica | IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (Real) | Estrategia Empresarial
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¿Cuáles son las etapas de la planificación?
El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Recopilación de información. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.
¿Cómo se realiza una planificación?
- Analizar la situación. Consiste en comprender la situación actual, las necesidades y detectar los posibles problemas. ...
- Definir objetivos. ...
- Desarrollar el plan de acción. ...
- Detallar recursos necesarios. ...
- Ejecutar el plan. ...
- Controlar y evaluar.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Cómo se lleva a cabo la planeación estratégica?
- Definir los objetivos.
- Realizar una investigación adecuada.
- Identificar todos los riesgos.
- Programar todos los hitos.
- Asignar tareas.
- Asignar recursos útiles.
¿Dónde se debe realizar la planeación estratégica?
La planificación estratégica debe realizarse cuando una organización recién se inicia. El plan estratégico suele ser parte de un plan comercial general, junto con un plan de marketing, un plan financiero y un plan operativo/de gestión. Al inicio de todo negocio, es necesario planificar la estrategia de la empresa.
¿Quién se encuentra en el nivel estrategico?
Se basa en decidir los objetivos de la empresa, definir los recursos que se usarán y las políticas para obtener y administrar dichos recursos. El nivel estratégico es conducido por la gerencia y los directores de la organización, como así también sus dueños o socios.
¿Cuál es el propósito de la planificación estratégica?
La Planificación Estratégica (PE), es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de la organización, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en ...
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?
- Planeación de personal.
- Planeación del capital humano.
- Planeación de Carrera.
¿Cuánto gana un gerente de planificación estratégica?
El sueldo promedio de Gerente De Planeación Estratégica es $79,294 por mes en México.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa. La planeación estratégica es responsabilidad del nivel directivo más alto de la organización.
¿Qué es la planeación estratégica y un ejemplo?
Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.
¿Como el gerente debe manejar el uso de la planeación?
- Conocer muy claramente los objetivos a lograr.
- El análisis estratégico.
- Ver siempre más allá
- Contar con la mejor información posible.
- Creatividad.
- Pensamiento flexible e integral.
- Desarrollo de indicadores.
- Comunicación efectiva.
¿Qué se debe crear primero la estructura o la estrategia?
Para Mintzberg, “la estructura debe seguir a la estrategia, como el pie izquierdo sigue al derecho”. En un ciclo de negocios convencional, la estructura depende de la estrategia diseñada, pero una vez desplegada una estructura determinada, ésta limitará el futuro estratégico de la empresa.
¿Cuáles son los 5 pasos de la planeación?
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Cuáles son las herramientas de la planeación estratégica?
En ese sentido, las herramientas gerenciales de planeación son instrumentos que nos permiten identificar acciones durante una planeación estratégica que facilita la conversión de los procesos teóricos en esquemas simples de qué y cómo hacer las cosas.
¿Qué es lo primero que se define al realizar la planeación estratégica?
La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo.
¿Por qué una empresa pequeña no realiza planeamiento estratégico?
De acuerdo a la investigación realizada se llegó a la determinación de que la mayoría de pymes no aplican la planeación estratégica debido a la falta de conocimiento, tamaño de la empresa y características de las mismas.
¿Qué debe tener la planificación?
- Evaluar la situación actual. ...
- Definición de metas y objetivos. ...
- Elaborar el plan de acción. ...
- Asignación de recursos. ...
- Ejecutar el plan. ...
- Control.
¿Qué tipo de problemas resuelve la planeación?
La planificación puede verse como una aproximación a la solución de un problema. Significa un modo sistemático de acercarse a los problemas y formular soluciones a corto y largo plazo.
¿Cómo comienza la planificación?
La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
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